big data

Cresce uso do big data na apuração de fraudes, mostra estudo

Pesquisa da Protiviti aponta que tecnologia apoia 66% dos processos de auditoria interna

Levantamento global realizado pela consultoria Protiviti mostra que 66% dos processos ligados à auditoria interna já são realizados com o apoio do big data. A pesquisa ouviu mais de 900 profissionais de auditoria interna em todo o mundo para saber o grau de usabilidade da análise de dados na detecção e prevenção de fraudes e corrupção.

Segundo os entrevistados, o principal benefício de usar a tecnologia na apuração de fraudes é a possibilidade de obter uma visão em tempo real dos riscos organizacionais e de realizar pré-auditorias baseadas em riscos.

Apesar da tendência positiva, 34% dos departamentos de auditoria não empregam a análise de dados como parte dos processos de auditoria e, entre aqueles que já usam o big data, apenas 10% conseguem classificar as funções da ferramenta em termos quantitativos.

No Brasil, por exemplo, a Protiviti afirma que as áreas de auditorias de bancos, de hospitais e de empresas de telecom estão mais propensas a utilizarem os recursos do big data. Mesmo incipiente, o país tem um case de sucesso simbólico no que tange à adoção de data analytics. “A inteligência de cruzamento de informações da Lava Jato, por exemplo, utiliza o analytics” destaca Alessandro Gratão, líder das práticas de Auditoria Interna e Financial Advisory na operação brasileira da Protiviti.

Funcionalidades

O estudo mostra que os recursos do big data estão sendo usados mais na busca de pista de anomalias financeiras, como, por exemplo, o controle de alçada em pedidos de compras, duplicidade, pagamentos em desacordo com critérios contratuais, revisão da folha de pagamentos, entre outras inconsistências ocorridas em operações contábeis.

O desafio para 60% dos auditores entrevistados é identificar onde estão os dados, enquanto 56% apontam as limitações dos seus sistemas. Apenas 22% dos executivos ouvidos classificam a qualidade dos dados como excelente ou boa.

Brian Christensen, vice-presidente executivo de auditoria interna e assessoria financeira global da Protiviti, comenta que os departamentos de auditoria interna começam a adotar a análise de dados, mas o caminho entre teoria e prática é longo. “Há uma ala de profissionais de auditoria que consideram o uso do data analytics valioso. Em contrapartida, há uma que necessita de apoio para materializar as informações extraídas do big data”, explica.

Comentários

Notícias Relacionadas

Copyright 2017 IT Mídia. Todos os direitos reservados.
É proibida qualquer forma de reutilização, distribuição, reprodução ou publicação parcial ou total deste conteúdo sem prévia autorização da IT Mídia.